精彩万分两码中特香港:一名藏族企業家的成功之道:努力

時間:2015-04-22   來源:新浪嘉賓訪談 2009

四肖两码中特 www.gugrr.icu 主持人:您作為一名藏族人,您覺得藏族的傳統文化與現代商業之間是一個什么樣的關系,之間有沖突嗎?

  

達瓦頓珠:這個就是觀念上的沒什么沖突,但是重和輕肯定有一些,什么原因呢?50年前,西藏是政教合一的,我們藏族人是全民信教的,政教合一的時候,宗教放得很高,所以我們社會的資源、所有的經濟都為宗教服務,這樣的話我們藏族腦袋里就考慮很多,考慮下輩子轉世什么的,所以現代商業的考慮稍微淡一些,來世的考慮多一些。50年來,尤其是改革開放30年來,每個藏族的觀念改變了,可以按照現代化走,同時尊重傳統。

  

主持人:要在二者之間有一個平衡點。

  

達瓦頓珠:平衡點,對對,就這么一個。藏族不是全部經營企業,現在我們西藏200多家民營企業中有70%是藏族人。個體工商戶有24萬個人,差不多70%以上都是藏族。這么大的隊伍進入商業領域,都是觀念改變的表現。

  

主持人:大家都是要向前發展的。

  

達瓦頓珠:對對,向前發展,這么一個概念。所以這兩個一點都沒有沖突。而由于藏族人全民信教,他在市場經營過程中,誠信度非常高。因為他有宗教信仰,信仰里強調信用。我們的市場經濟也強調誠信,沒誠信的話,什么事也做不成了;如果你有誠信,做什么事情都很好的。

  

主持人:咱們市場經濟也講信用,剛好和咱們這個傳統文化之間有重合的地方。

  

達瓦頓珠:對對,現在就是西藏的藏文化和現代的市場經濟融得特別好。

  

主持人:不矛盾。

  

達瓦頓珠:對對,不矛盾的。

  

主持人:那當初您下海的時候,有沒有過這種顧慮,就是您作為一個藏族人,您應該算是第一個吃螃蟹的人?

  

達瓦頓珠:我是改革開放的實踐者,也是受益者。當初出來的時候沒想那么多,很簡單,就兩個:一個就是看重今后的政策,改革開放的好政策,貸款不用給利息;第二就是那時候我想的就是買一個車,跑運輸,就這么一個想法吧,但是沒有想過搞公司,產業化,這都沒有想過,那時候想的只有兩個。

  

主持人:作為一個藏族,然后做企業家,一些藏族人特別不理解,覺得您背棄了藏族的傳統,你怎么看?

  

達瓦頓珠:怎么說呢?因人而異,就是做什么事情都有贊同和不贊同的一面,看比例高與低,百分之百的贊同肯定沒有的。我們既然選這個了,就是正面看得重,負面的不在乎。當然說是這么說,心里有個數就行了,自己做得正,或者自己做得對了,就這么做。自己覺得是對的就是對的,我不顧那么多。

  

主持人:那咱們普通的藏族同胞,他們在商業與傳統之間的態度是怎么樣的呢?

  

達瓦頓珠:這個是這樣的,要分三個層次:一個就是農區牧區的60-80多歲的人,他腦子想的肯定不是現代的,多考慮傳統的,宗教信仰為主;

  

40多歲的把現代和傳統的融合在一塊,差不多像我們這個年齡的,融得差不多,自己會調配,挺好的;還有就是最年輕的這一代,更趨向于現代,但是傳統有非常好的東西不能丟掉。我們的希望就是好的不要丟掉,傳統的要繼續傳承;現代的,也不能全部都用,不一定都是好的。

  

主持人:取精華去糟粕。

  

達瓦頓珠:對。

  

主持人:那我們,達氏集團作為西藏自治區非常知名的民營企業,那您覺得民營企業在整個西藏的經濟發展中占據怎樣的地位?

  

達瓦頓珠:改革開放30多年來,我們西藏民營企業,包括民營經濟、個體工商戶、股份民營企業等,從無到有,從有到大,走了很長時間。2007年的數字,西藏68%稅收來源于民營企業的。

  

主持人:這個比例相當大了。

  

達瓦頓珠:非常大的比例,經濟總量里面46%左右就是民營企業。走到這個地步是非常不容易的,發展的態勢非常好,西藏的整個民營企業歸功于什么呢?一個是黨的好政策,黨的好政策誰來制定呢?是中央國務院制定的。同時有了好政策,各個省級都要落實,西藏自治區這方面做得特別好,自治區黨委政府出了很多配套的政策,具體能操作的,把大的政策能落實到下面去,配套政策出得特別好。此外有關部門對我們西藏的民營企業指導幫助特別多。這樣環境下,就這么成長起來的。現在我們西藏的民營企業就是走到什么階段呢?就是大到強,這么一個階段。

  

主持人:從大到強?

  

達瓦頓珠:對,從大到強,現在強是談不上,我們西藏的民營企業,比起內地的民營企業差得太遠。大是可以說,做得很不錯,但現在要往強上面走,需要時間。

  

主持人:那您剛才就是說,咱們今后民營企業要繼續向強這個方面來努力,那么具體該怎么努力呢?以咱們達氏來說?

  

達瓦頓珠:我們主要定一些發展規劃,發展方向,各個部署,我們公司已經出了五年計劃。但是總的來講我們走發展西藏特色產業、開發西藏特色產品、利用西藏特色資源,打造西藏國際品牌,就這么一個。按照這套方向,我們做了很多規劃。

  

我們以后做強:一個是把企業品牌、市場的占有率做好;另外把加工工藝提高,現在就是有這行業頂級的工藝,為什么這樣說?我們的特種油,都是按照國際化標準生產的。最后還需要提高內部的管理。

  

我們這個企業的經濟實力的增強,市場占有率的增強,品牌的名譽度要增強,下一步更高的目標就是做高附加值的精品的西藏特色產品,這個要花很大的力氣,需要長時間。那么我們最終的目標就是進入中國的民營百強企業,就這么一個目標。

  

主持人:希望您能夠早日實現這個目標?

  

達瓦頓珠:謝謝,謝謝。

  

主持人:您覺得達氏集團,這么多年來它的成功之道是什么?

  

達娃頓珠:成功之道就是努力。

  

主持人:從您個人的經歷,我們已經看出來努力的軌跡了。


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